Science：合作型研究随之而来挑战

科学研究密切合作可以很随意，就像在喝咖啡时交流想要法一样；但也可以像曼哈顿构想要、大型和中子LHC或人类序列构想要一样浩瀚不朽。这些科学研究密切合作逐渐成为我们完成科学研究研究重大突破的范例。独步全世界，筹集资金来源行政部门对密切合作的强降调是有多重可能的，当然最极为重要的一点是因为“钱”。“资源在缩减。”丹佛州立大学负责管理者研究重大突破临时工的副校长Alicia Knoedler真是明，“因此但政府、行业和一些私人该协才会不够偏好于密切合作型研究重大突破。”因为在他们看来，由各位研究员密切合作解决问题似乎要比筹集资金来源多个基本上的重大项目不够为有效，在基本上补给站共享设备可以避免重复（建设）并增加保养费用。很多筹集资金来源行政部门想要要将研究重大突破发掘出完成商业化，并且将研究重大突破重大突破转换成到确实可不用上，这就必需自然科学之除此以外的密切合作。比方真是，2012年，护理保健基础来完成研究重大突破的中的心从英国国立护理社才会科学研究院（NIH）授予了1130万美元的协力基金才会，该研究重大突破的中的心正要希望推行学术界科学研究家和护理保健基础之除此以外的研究重大突破密切合作，提较低医学实践的重大突破。哈佛大学微生物学客座教授Michael Katze目前正要引领国立护理社才会科学研究院的相互配合重大项目，可用分子生物学学的方法有对病毒与宿主之除此以外的互动性完成研究重大突破。他谈及真是：“国立护理社才会科学研究院对于基础科学研究没什么耐心，他们想要要有鉴于此推行抗生素和其他可不用的研制。”基本上上，国立护理社才会科学研究院在2006年才解禁了多位重大项目优秀教师的选取，这对于当前密切合作的大趋势来真是不太显然是慢了半拍。英国东欧国家科学研究非营利组织（NSF）的密切合作型科学研究数学模型则享有较长时除此以外段的历史成果，就有在20世纪80年代，东欧国家科学研究非营利组织就开始在其工程研究重大突破的中的心开展密切合作型科学研究先前。Knoedler真是明，东欧国家科学研究非营利组织在筹集资金来源交叉自然科学密切合作不足之处仍然是不争的优秀教师，独有科学研究核心技术的中的心以及产业与较低等院校密切合作研究重大突破重大项目。在但政府的筹集资金来源下，英国的研究重大突破联盟都是环境部的科技的中的心和能源前沿研究重大突破的中的心，以及英国内政部的地区气候的中的心。英国纺织业科技互联则得不到环境部和国防部的筹集资金来源，将生物学核心技术或纳米核心技术的科技重大突破推向市场。而属于自己大脑研究重大突破构想要则可以促使不够多的密切合作更进一步，也就是国立护理社才会科学研究院的重大项目筹集资金来源。国立护理社才会科学研究院的重大项目筹集资金来源主要面向利用人口为129人的重大项目研究重大突破部门，其中的，向帕金森氏症监视该协才会（BCSC）提供了2000万美元的筹集资金来源。帕金森氏症监视该协才会每年才会从全国多个乳头X光检查行政部门中的获取侧向原始数据，当今世界不太显然采集了超过1000万例乳头X光合照。这些原始数据和其他原始数据都用到帕金森氏症风险因素和帕金森氏症侵入性、诊断和用药的有效性研究重大突破正因如此的。这样一来的的管理者的中的心提较低了研究重大突破效率，而且帕金森氏症监视该协才会的沟通渠道也提较低了研究重大突破的效率。“大家暂时基本上临时工，而是通过两兄弟临时工的来完成作用提较低科学研究研究重大突破的总质量。”加州大学史密斯分校所学院副客座教授、生物学统计学客座教授Diana Miglioretti如上真是明，她同时也出任英国群体有益研究重大突破所较低级别研究重大突破员以及帕金森氏症监视该协才会的重大项目协力经理。但是像帕金森氏症监视该协才会这样的重大项目并不是一蹴而就。这就是为什么蓬勃发展研究员才会真是，密切合作型研究重大突破的第一步就是牵头一支研究重大突破的团队。组织起来庞大的的关系“我对于密切合作的最极为重要要求就是提前组织起来庞大的研究重大突破的关系。”Knoedler真是。所有的密切合作项目都情况下想到，他们是研究重大突破的团队中的必备的一员，否则他们才才会出现纰漏或者中的途再一加入。而且不可在提出申请中的继续做表面文章，Knoedler真是明，“如果这个人只是被亦需到的团队，却无法似乎地融入进去，审稿人看得见就能看出来。”要想要组织起来良好的跨交叉学研究机构究重大突破的团队，就要完成严密的审查。你必需选取较低级别研究重大突破员，因为行政部门偏好于筹集资金来源享有声望的研究重大突破者。然后你必需寻发觉享有的团队自觉的密切合作项目。Katze选取的密切合作项目都是他们行业的研究员，而且是特别忠心的守门员，都能将研究机构重大突破融入到主体的重大项目尽可能中的。组织起来真实、有意义的密切合作，他真是。不可诱那些只想到完成基金才会承诺的人。苏黎世合众国康奈尔大学客座教授Ruedi Aebersold也是这么想要的，他的最较低效密切合作就是与一群热衷于的的团队，在有时限的重大项目上紧密密切合作。Aebersold是Systemsx.ch的网站的创建者总裁兼，该的网站由12个卢森堡较低等院校和研究重大突破行政部门协力密切合作，对交叉自然科学的分子生物学学重大项目完成筹集资金来源。正如Katze一样，Aebersold也是由自己的麻省理工学院临时工承接为多位研究重大突破员的来完成研究重大突破。在20世纪90年代后期，国立护理社才会科学研究院的额度正要减半激增，与此同时，分子生物学学也开始没落。在这个行业，对原始数据的涡轮机将生物学学家、计算机程序员、生物学工程公司和统计学家都聚集在两兄弟。从2002年到2009年，Aebersold出任国立护理社才会科学研究院一项生物学核心技术的的中的心基金才会重大项目优秀教师。这个重大项目授予了极大的失败，他的要求是：“忍住大扩张的冲动。”如果你把所有显然涉及到的研究重大突破伙伴都加入通通，你的的团队就才会过于死板，效率也一定才会较低。而且作为重大项目优秀教师，真必需裁人的时候，你才会觉得很沮丧。基本上上，Aebersold和其他科学研究家都对成员国的密切合作基金才会有所不满，该基金才会承诺提出申请的团队必需有来自具体行业的密切合作项目，如小企业，还有地理分布地区的承诺，如研究重大突破基建不庞大的东欧国家。这些必要凸显了欧共体的蓬勃发展希冀主要是经济、稳定和与其他成员之除此以外的社才会团结。“但最有效的密切合作不是时常投钱，而是在具体几个工作组上投入大量的资金来源。”Aebersold真是明，授予大量基金才会的麻省理工学院将把这个重大项目放进首要位置。他举了一个经典的例子，来完成基金才会就为一群非常热衷于于研究机构的小的团队提供资金来源。Agnes Kulcsar是欧洲研究重大突破委员才会来完成基金才会的协降调经理。欧洲研究重大突破委员才会负责管理者帮欧共体筹集资金来源由研究重大突破员引领的重大项目。在2012年，欧洲研究重大突破委员才会科学研究理事才会组织起来了面向多位研究重大突破部门的来完成基金才会重大项目。Kulcsar真是明，这个重大项目的尽可能是“期望小的团队的研究重大突破部门协力面临挑战，采用交叉交叉学研究机构究重大突破，打破常规的方法有，看看都能授予什么突破，甚至都能带动属于自己研究重大突破行业。”为了达到这一总尽可能，重大项目提出申请报告中的的重大项目大小、主题和的团队组成都是灵活的——无法跨国研究重大突破的承诺。当今世界，得不到筹集资金来源的重大项目从人文科学研究，到相对论物理学再到医学科学研究行业。当前一轮提出申请报告在再审、得不到筹集资金来源后，将在2014年初对重大项目的内涵完成评估。Kulcsar强降调研究重大突破的团队的极为效用。她真是，来完成基金才会最极为重要的另行标准是展示“所有事物都聚在两兄弟——有一项可取的挑战和庞大的科学研究密切合作项目，专业人士知识都能完全互补，而只有这些人、借助这个时机才能完成这个重大项目。”Kulcsar真是，当今世界，失败案例中的都合乎团结的意识和愤怒人心的科学研究。这种愤怒来自于一丝不苟、谨慎的建设。多元一体化另行墨西哥州立大学公共行政客座教授Barry Bozeman正要研究重大突破东欧国家科学研究非营利组织的行为准则，他真是，你一旦有了理想要的研究重大突破的团队，就必需另设基本上准则。“人们的注意力都分散的在怎么到手钱，其他所谓不管，然后直到最后才发掘出幸而。”他真是，“管理者行政部门除此以外的密切合作就才会充满误解，这种打破常规的的团队是根本无法管理者的。”各个自然科学的准则都不尽相同，比方真是创作者几位、可不该归功于谁、临时工文化、对监管机构和重大突破分配的期许。Bozeman要求要提前讨论这些问题，要确切决策更进一步和额度，同时确切劳动外包和时除此以外段亦需，“让人们想到他们可不该继续做什么，什么时候继续做。”你的的团队必需资金来源，所以在寻发觉筹集资金来源时，密歇根州工业大学研究重大突破蓬勃发展部主任Peter Larsen要求要与基金才会筹集资金来源行政部门的重大项目办公室保证送信，并订阅来自相关行政部门的警告。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等资金来源原始数据源必需行政部门订阅，但也有Grants.gov等原始数据源是付费的。Knoedler要求可用“的中的心（center）”、“中的枢（hub）”和“地区的（regional）”等关键词完成关键字。如果你关切有限的提交更进一步，你可以发觉到行政部门中的最较低降调但必要性也最大的密切合作提出申请更进一步。下一步：撰写出简明扼要的提出申请。Knoedler和Larsen等基金才会重大项目研究员真是明，相互配合重大项目的提出申请节省时除此以外飞速的时除此以外段，而且与单个重大项目基金才会相较，思维方法也不尽相同。你情况下强降调的团队具有平民化的专业人士知识，但也要强降调所有人都积极参与一个协力的尽可能。对于东欧国家科学研究非营利组织的基金才会提出申请来真是，你情况下展示出重大项目对社才会的相当多影响。“要多留些时除此以外段用作编辑。”Larsen真是明，“因为这其中的有很多不同的研究员都在参与。还有就是发觉一个独立评委会人通读一遍提出份文件，保障提出申请的主体性，不可让提出申请看上去是几个基本上小重大项目的集合。”要想要发觉到的团队之外的人通读提出份文件不是件容易的事，还要保证这个人不是潜在的竞争者或评委会者，但你可以通过自己行政部门的蓬勃发展办公室完成关键字。评委会人寻发觉的是研究重大突破的亮点，而非称法，Kulcsar真是。她真是明，在欧洲研究重大突破委员才会，评委会部门想要提出份文件给他们的感觉是，“只不过，重大项目结果都是特别一看的。即便这不是完全按照构想要完成的，这种密切合作也才会授予开创性的结果。”Kulcsar和Aebersold都真是明，不可专门雇员欧共体专业人士的基金才会讨论公司。Aebersold真是，尽管这些公司可以帮助你通过非常复杂的欧共体提出申请，但较低等院校和研究重大突破行政部门多半有自己的研究员可以特区政府这部分临时工，这可以压缩外部讨论所需的费用和时除此以外段。然而，如果你的较低等院校或研究重大突破行政部门无法基建和人力去管理者大型、多地点的基金才会，你要开始再一诱人。重大项目经营者是情况下要有的，可以对提出申请更进一步完成指导，并在到手重大项目资金来源后召集各个重大项目经理。Knoedler真是，“要不发觉重大项目经营者就傻眼了。基本上上，如果你无法把重大项目经理写出到基金才会正因如此的，评委会者才会觉得你究竟不想到自己在继续做什么。”然而，科学研究家也一般来说不愿意在经理脸上花钱。不过这只是大多数科学研究家。Katze的工作组就享有很多的相互配合基金才会，逾千的的团队。因此他们组织起来了自己的管理者的中的心，负责管理者资金来源的筹募、相互配合和行政管理者。Katze工作组中的的研究重大突破科学研究家Lynn Law那时候就是在自己的麻省理工学院继续做研究机构，但现在他也承接开始管理者相互配合重大项目。“我让大家各司其职，达成共识，保障大家享有协力的尽可能。”他真是，“Michael促使的重大项目经理以前都常常自己当老板，所以的团队密切合作对他们来真是并不是件易事。”很多科学研究家的管理者专业人士知识不足，Katze真是，这些专业人士知识是大型相互配合重大项目的基本上承诺。他要求：“要学才会分配任务，深信他人，不可完成宏观管理者。让他们在自己的临时工岗位上希望茁壮。”Katze真是，要想要在大型相互配合重大项目上失败，就承诺你在别的科学研究家一般来说不擅长的人口众多倚靠。“你情况下要享有外向的外貌，而且具有冒险自觉，愿意承担风险。”他真是，“作为一个重大项目优秀教师，如果人们无法取得重大突破，你情况下要继续做出艰难的要求，并把他们从重大项目中的淘汰出去。”Katze训练他的学生和英国剑桥大学在享有多位研究重大突破部门的重大项目出任密切合创作者和执行者。但是大多数科学研究界的人仍然在适可不密切合作型科学研究研究重大突破，尤其是在对部门雇员、升职和较低龄职位的评估上。密切合作与阿森纳保持稳定事业踏入期的科学研究临时工者在考虑多研究重大突破员重大项目的时候必需权衡利弊，这种重大项目才会为他们促使成果、社交更进一步和较低端的全国乃至全世界密切合作的声誉。比方真是，多位经理的重大项目就才会影响到国立护理社才会科学研究院的另行研究重大突破者几位，这个奖项主要考虑之前无法授予过国立护理社才会科学研究院主要基金才会的提出申请者。另一个险恶的人口众多在于，你显然是重大项目所刊发文章中的排名第53的创作者，因为在临时工评价和较低龄职位候选时，评委会都才会考虑第一创作者撰文。Aebersold真是：“从个人来真是，我对人的评价另行标准是谁都能在密切合作的环境下完成研究重大突破。但是当诱聘的时候，我们才会收到几百份简历，因此我们情况下看第一创作者。这种前提虽然是不齐备的，但是我们根本无法评价一个人对于整个的团队的贡献。”但是哥伦比亚大学工程学信息技术与计算机科学研究客座教授Mark Gerstein则有自己的相互配合职业赛方针。先不真是其他重大项目，他的的团队正要积极参与国立护理社才会科学研究院支持的DNA百科全书临时工，积极参与确切功能序列学的组成部分；环境部的分子生物学学知识库，对原始数据完成共享和分析；以及全世界1000个均受筹集资金来源的序列构想要，研究重大突破人类基因变异。“我不太显然常常了作为一台大电脑程式中的的一个齿轮。”Gerstein真是明，这种密切合作所继续做的研究重大突破要比一个麻省理工学院的影响要大得多。但他也默许，这个临时工并不符合较低龄职位聘雇制度的评价惯例。“大多数较低等院校期许你能促使自己的资金来源和篇文章，因此我也在这不足之处希望。”Gerstein首先让自己麻省理工学院的学生和英国剑桥大学在大型密切合作中的练功，然后给他们一些小的后续重大项目来刊发第一创作者的篇文章。通过这个方针，麻省理工学院的成员得以在全世界各地授予教师的职位。保持稳定事业踏入过渡阶段的科学研究临时工者也可不随时与院系领导和其他管理者部门保证沟通，保障自己在大型相互配合重大项目的参与得不到领导的认可与重视。密切合作既险恶也有弊，Gerstein真是，“有些时候你情况下要等到整个的团队都准备好后才能刊发重大突破，而且你不能却是。但险恶的不足之处在于，你刊发的重大突破都是具有极为重要影响的，你的临时工也是彼此之除此以外连通的。对于这些重大项目，主体要好于几个部分的集合，我作为主体的一部分均受益匪浅。”■

编辑： zhongguoxing